9月9日由王志強主講的《排水管道頂管施工》，機械化為期二十周40課時內(nèi)部培訓(xùn)正式開班。

本期培訓(xùn)由主要內(nèi)容有；市政管道施工技術(shù)（頂管施工）、市政管道施工技術(shù)（明開槽施工）、施工現(xiàn)場安全隱患排查及常見安全問題分析、建造合同在施工成本管理過程中的應(yīng)用、市政道路施工技術(shù)、施工現(xiàn)場常見質(zhì)量問題分析等。單位以機械化會議室作為課堂，開展48課時為期二十周培訓(xùn)。按照機械化培訓(xùn)工作的要求，堅持注重實際、實用、實效的原則，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。按照“嚴(yán)格管理、注重實效”的要求，既注重行業(yè)規(guī)范，又落實集團要求，把在道路施工工作中的專業(yè)技術(shù)，控制重點、規(guī)范要求作為重點課程，著重培養(yǎng)提高員工的專業(yè)知識。同時，積極探索和創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，學(xué)習(xí)借鑒一些先進的教學(xué)方法和手段，不斷提高培訓(xùn)的效果。

本次內(nèi)部培訓(xùn)主講人都是由分公司項目經(jīng)理、部門負責(zé)等技術(shù)骨干作為主講人，要求認(rèn)真?zhèn)湔n，每次培訓(xùn)前5天主講人將課件提交人力資源部門，人力資源部門組織針對培訓(xùn)主題進行內(nèi)容豐富，并同步出考試題，作為每次考核的依據(jù)。

參加人員各項目施工員、測量員、安全員、材料員、技術(shù)負責(zé)、核算必須按時參加，各個項目部人員由項目經(jīng)理召集，不得請假。參加人員做好學(xué)習(xí)筆記，培訓(xùn)完之后參加考試。人力資源部根據(jù)每次考試成績、學(xué)習(xí)筆記和出勤情況給參加人員每季度打出成績，作為最終評判標(biāo)準(zhǔn)。